Wie gut sind Ihre Verhandlungsteams?
Wie effektiv verhandelt Ihr Team oder Ihre Organisation? Liegen Sie unter, auf gleicher Höhe mit oder über Ihrer Branchen-Benchmark? Was können Sie wirklich gut, und wo haben Sie Defizite? Unsere Team-Analyse zeigt, wie leistungsfähig Ihr Unternehmen ist sowie Möglichkeiten, Ihre Verhandlungsleistung zu optimieren. Bislang haben wir 27.640 Führungskräfte aus 950 Unternehmen, 138 Branchen und 65 Ländern befragt.
Wie effektiv verhandelt Ihr Team oder Ihre Organisation? Liegen Sie unter, auf gleicher Höhe mit oder über Ihrer Branchen-Benchmark? Was können Sie wirklich gut, und wo haben Sie Defizite? Unsere Team-Analyse zeigt, wie leistungsfähig Ihr Unternehmen ist sowie Möglichkeiten, Ihre Verhandlungsleistung zu optimieren. Bislang haben wir 27.640 Führungskräfte aus 950 Unternehmen, 138 Branchen und 65 Ländern befragt.
Negotiation Skills Capability Survey
Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Fähigkeiten kennen und in der Lage sein, die richtigen Leute im Team einzusetzen.
Unser Capability Survey hilft Ihnen, zu ermitteln über welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen ein Team verfügt. Wir können Ihnen helfen, Qualifikationslücken zu identifizieren und zu schließen, um Ihr Team zu stärken.
Sind Ihre Verhandlungsteams über- oder unterdurchschnittlich?
Was müssen Sie tun, um bei Verhandlungen so gut zu sein wie die Besten?
Welches sind die besten Techniken und wie kann man sie anwenden, um die besten Ergebnisse zu erzielen??
Wir befragen seit Jahren weltweit Verhandlungsführer aus vielen verschiedenen Unternehmen und wissen, was die besten Verhandlungsführer tun, um ihre Ziele zu erreichen. Wir überprüfen mit Ihnen das Umfrageergebnis um Ihre Kompetenzlücken zu ermitteln und Verbesserungen zu planen.
geben an, dass ihre Verhandlungsergebnisse immer einen langfristigen Wert für das Unternehmen schaffen
gehen manchmal in Verhandlungen, ohne die Absicht irgendwelche Zugeständnisse zu machen
denken, dass die Geschäftsbeziehung gestärkt wurde, wenn sie eine Verhandlung abgeschlossen haben
überlegen, was für sie wichtig ist, bevor sie mit der Verhandlung beginnen
arbeiten zu Beginn der Verhandlung heraus, was die andere Partei erreichen will
wissen immer, welche Fragen sie genau stellen werden, wenn sie auf die andere Partei treffen
haben einen Alternativplan, falls sie keine Einigung erzielen können
Wie verhandelt die Welt?
Der Bericht konzentriert sich auf neun Verhandlungsbereiche und bietet einen einzigartigen Einblick in verschiedene Verhandlungsgewohnheiten weltweit.
Der Bericht konzentriert sich auf neun Verhandlungsbereiche und bietet einen einzigartigen Einblick in verschiedene Verhandlungsgewohnheiten weltweit.
Sie suchen nach einer globalen Lösung?