IHRE TEAMS FÜHREN, PLANEN UND VORBEREITEN

Masters

Unser Master-Training ist ein auf die Bedürfnisse Ihres Managements zugeschnittener Consulting-Ansatz. Erfahrene Verhandler lernen, komplexe Verhandlungen mit mehreren Parteien zu führen. Das Masters vertieft die im Scotwork ANS vermittelten Inhalte und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Teams vorbereiten, leiten und debriefen, gegnerische Aktionen interpretieren und Erkenntnisse für strategische Entscheidungen gewinnen können.

Unser Master-Training ist ein auf die Bedürfnisse Ihres Managements zugeschnittener Consulting-Ansatz. Erfahrene Verhandler lernen, komplexe Verhandlungen mit mehreren Parteien zu führen. Das Masters vertieft die im Scotwork ANS vermittelten Inhalte und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Teams vorbereiten, leiten und debriefen, gegnerische Aktionen interpretieren und Erkenntnisse für strategische Entscheidungen gewinnen können.

Für wen ist es geeignet?

Das Master-Seminar richtet sich an Personen, die eine leitende Funktion bei Verhandlungen innehaben oder die Verantwortung für die Leitung von Verhandlungsteams tragen. Das Masters ist für erfahren Verhandler und Leiter von Verhandlungsteams entwickelt worden.


"Vor zwei Jahren habe ich an dem A.N.S. Training teilgenommen, danach brauchte ich Hilfe bei der Festlegung meiner strategischen Ziele und der Leitung meines Verhandlungsteams."

National Account Director

Was vermittelt das Training

EINEN ÜBERBLICK ÜBER ALLE VERHANDLUNGSAKTIVITÄTEN ERSTELLEN

Wie man in den Teams ein einheitliches Verständnis für transaktionales Verhandeln erhält

STRATEGISCHES VERHANDELN

Wie man Verhandlungen mit Ihren allgemeinen Unternehmensstrategien und -Zielen in Einklang bringen

"Scotwork ist ein sehr empfehlenswertes und professionelles Unternehmen. Die Zusammenarbeit ist einfach und macht Spaß, und die globale Reichweite hat unsere Bedürfnisse nach einer konsistenten Trainings- und Arbeitsplattform in allen unseren Märkten befriedigt (...) Für unser Führungsteam haben wir mit Hilfe des Trainingsprogramms von Scotwork einen sehr einheitlichen und dennoch einfachen Ansatz entwickelt."

 

Anthony Groves, Global Commercial Director - Dentsu Aegis Network

Über Ihr maßgeschneiderten Konzepts sprechen Sie mit unseren Consultants

INSPIRIEREND UND BEREICHERND

Die Kompetenzentwicklung geht beim Masters über den Verhandlungsraum hinaus und wird in einen großen wirtschaftlichen Gesamtkontext gestellt. Es lehrt das Käufer-/Verkäuferverhalten zu verstehen, komplizierte Probleme zu lösen, den besten strategischen Weg zu wählen und Ihre Verhandlungsteams zu motivieren. Unsere fachkundigen Consultants bieten ein detailliertes individuelles Coaching und fokussieren das Training auf Ihre aktuellen Verhandlungsthemen. Wie beim A.N.S. ist der Zeitplan anspruchsvoll und praxisnah, aber auch inspirierend und mit viel Spaß verbunden.

PRAXIS STATT THEORIE

Die Lösung typischer strategischer Probleme wird in dem Masters durch eine Kombination aus Inputs und praktischen Fallbeispielen erörtert. Zur Unterstützung ihrer Entscheidungsfindung verwenden die Teilnehmer das PODEL-Diagnosetool. Jedes halbtägige Modul umfasst einen kurzen theoretischen Input, eine Vorbereitung, ein Fallbeispiel und eine Videoanalyse.

EXPERTEN-COACHING

Das Training wird von zwei erfahrenen Scotwork Consultants gehalten, von denen jeder über umfangreiche kundenseitige Erfahrung in der Verhandlungsleitung auf Senior-Ebene verfügt. Sie analysieren die Fallbeispiele direkt, geben sofortiges, prägnantes Feedback und beraten vor Ort. Mit einem Verhältnis von nur 1:6 zwischen Trainer und Teilnehmer ist jedem Teilnehmer ein hochwertiges, persönliches Coaching garantiert.

Vorher und Nachher

Alle Teilnehmer erhalten vor und nach dem Training kompetenten Input und Unterstützung:

ANALYSE VOR DEM TRAINING

Vor dem Training können wir mit Hilfe eines Fragebogens ermitteln, wie die Teilnehmer Ihre Verhandlungskompetenz einschätzen. Dieses persönliche Verhandlungsprofil zeigt auf, in welchen Bereichen das Selbstvertrauen hoch oder niedrig ist und wo es Entwicklungspotential gibt. Somit können unsere Consultants für jeden Teilnehmer einen persönlichen Entwicklungsplan erstellen.

CAPABILITY SURVEY

Mit Hilfe eines Online-Fragebogens zur Verhandlungsfähigkeit (Capabilty Survey), können uns die Teilnehmer vor dem Training einen Einblick in ihr Unternehmen und den dort angewendeten Verhandlungsstil geben. Zusammen mit der Stakeholder-Analyse ermöglicht dies unseren Consultants das Training individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens und des einzelnen Teilnehmers zu zuschneiden.

SUPPORT NACH DEM TRAINING

Die Teilnehmer benutzen nach dem Training ihren persönlichen Entwicklungsplan als Leitfaden, um ihre Fähigkeiten im Laufe der Zeit zu verfeinern. Zudem haben sie Zugriff auf die Scotwork Toolbox, eine Bibliothek mit Online-Inhalten, Apps und Tools, die sie bei zukünftigen Verhandlungen inspirieren und unterstützen. Unser Preparation Tool ist von unschätzbarem Wert für die Vorbereitung einer Verhandlung, während die Scotwork App nützliche Diagnosen, Tipps und Techniken bietet.

Wo steht Ihr Unternehmen im Branchenvergleich?

Entspricht Ihr Verhandlungsgeschick dem Benchmark der Branche? Mit dem Scotwork Negotiation Skills Capability Survey finden Sie es heraus.

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